南通专利代理策略

南通专利代理策略

在科技迅猛发展的今天，日益国际化的市场竞争不仅是产品和服务的竞争，更是技术的竞争。技术创新、技术专利化，进而专利市场化、市场利益*大化谁拥有更多的专利及专利申请，谁就取得了市场的主动权和未来的优先发展权自1985年我国实施专利法以来，国家知识产权局共收到发明专利申请59万多件，其中一半以上来自国外权利人以硬质合金工具行业为例，至2002年仅瑞典山特维克和以色列伊斯卡这两家公司在我国的有关刀具的发明专利就达到了161项，约占国内同类发明专利的69.1％，国外企业不仅在我国进行专利“圈地”，抢夺高端产品市场份额，同时也压缩着我们技术创新的空间：如何强化企业知识产权意识，运用专利制度，研究、制定和实施企业专利戡略，已经时不我待。

    企业专利战略是如何充分运用专利制度，谋求企业经济利益*大化的整体策略，是企业发展战略的一个重要组成部分专利战略包括专利技术的研发策略、专利申请策略和专利权的运营策略。专利申请将专利技术与市场联系起来，技术创新所产生的发明创造，只有依照法定途径，进行专利申请、通过严格的专利性审查获得专利权后，才称之为专利技术，才能依法享有一定时间、一定地域内的独占权，在市场经济中转化为竞争优势。专利申请不是一个简单的程序问题，围绕着专利技术的研发和专利权的运营，它更是一个策略问题：

1制定企业专利申请策略的原则

    专利申请策略作为专利战略的一部分，必须服从于企业专利战略，并服务于企业整体的竞争发展战略对技术创新中所产生的成果是否申请专利、在什么时候申请专利、是否将全部技术内容申请专利、如何选择专利保护类型、如何选择受保护的国家和地区等，都是企业在申请专利时必须充分考虑的问题。调查了解行业发展动态，分析研究企业现在及未来的市场领域和规模、技术实力、经济实力和相关法律，充分利用专利制度，设计出有效的、围绕企业竞争发展战略目标的专利申请策略，才能谋求企业利益*大化，才能有利于企业持续发展：

2制定专利申请策略的基础

    专利申请策略的制定，必须以专利信息分析为基础，才能科学决策。首先，应当熟悉专利制度，充分理解专利定义和*的条件专利是国家法律*的发明创造，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利只有具备新颖性、创造性和实用性，即专利“三性”的技术方案才能授予发明或实用新型专利权；而工业产品的外观设计与他人的外观设计不相同也不相近似的、且不与他人在先享有的著作权或商标权相冲突的，才能授予外观设计专利权。第二、是了解和掌握行业内相关技术领域的科技信息和当前的技术发展状况。

    企业只有通过对世界各国专利文献、科技期刊／书籍、技术会议和科技博览交易会等进行较全面的情报信息的搜集、整理，和较深入地分析研究，充分了解相关技术领域内的现状与动态、技术生命周期、主要竞争对手、潜在对手，以及相关技术的发展方向和国际趋势，才能做到知己知彼，制定出适合企业自身发展的具体专利战略。有效地利用他人的一些技术信息，尤其是专利信息，一来既可大大节省科研开发的时间和资金，又避免了低水平重复研究，有助于开拓思路，或改进自己的技术，或高起点研发新技术、新产品，实现跨越式发展。据统计全世界90-95％的*新技术发明，在专利信息中都可查到，北大的王选教授发明激光照排技术，就是走检索国外专利信息这条“捷径”，高起点研究，及时申请中外专利保护，实现了世界*的跨越式发展我们硬质合金工具行业在高端产品的开发上更需要走这样的捷径二来通过分析对比，可以判断本企业的创新成果是否具备专利“三性”要求，只有具备专利性的创新成果才能成功申请专利；任何新开发的产品都不应该是侵犯他人专利权的产品。第三、是掌握行业内相关技术领域专利申请的法律信息。

    专利是受法律保护的一种财产权，对于本行业技术领域内没有申请过的、具有市场前景的发明创造，务必及时申请专利，取得法律保护，抢占市场先机、垄断市场。

    对于已经取得专利权的，自觉回避侵权或取得其实施许可，也可以根据该专利技术对市场的影响程度、围绕其开发外围专利技术，取得交叉许可或实现技术联合，从而变被动为主动，分享市场分额如日本东莱公司，1970年从美国联合碳化物公司引进碳纤维工业化生产方法这一基本专利技术后，着手从基本材料到长纤维的各种研究开发，取得了从应用技术到改进碳纤维质量的一系列专利权，其产品市场占有份额也后来居上，跃居世界*，甚至使前者陷入了不从东莱公司引进技术就可能丧失竞争力的境地。日本东莱公司的技术引进与开发方式很值得我们学习和借鉴。而根据专利的时间性和地域性特点，对于失效专利以及在专利没有受到法律保护的国家和地区，大胆拿来为我所用。

3专利申请策略

    以服从和服务于企业整体竞争战略为原则、科学分析专利信息为基础，专利申请策略主要包括以下几个方面：

    3.1专利申请决策

    专利申请决策即根据目的不同，对企业具有专利性的技术创新成果是否申请专利作出抉择，不申请专利的可以采用技术秘密的保护方式，或者公开技术以防止竞争对手申请专利。

    3.1.1能自我实施，占领市场的技术创新成果，宜申请专利；

    3.1.2利用技术优势，以转让专利或许可实施为赢利手段的，宜申请专利；

    3.1.3为避免竞争对手了解自身发展意图，对企业非主攻方向的专利技术，或企业不打算自己实施、但又可能削弱对手竞争优势的技术，可申请专利；

    3.1.4占有很强的技术优势，或短时间内不易被竞争对手追赶上的技术，可暂不申请专利，而采用技术秘密的方式加以保护；

    3.1.5新技术还有待完善的，为避免过早暴露企业发展意图，导致竞争对手攻击、不易占领市场时，可暂不申请专利，作为企业技术秘密；

    3.1.6易于保密的，为延长独占市场的时间，可不申请专利；

    3.1.7对企业不打算自己实施，也可不申请专利，且选择公开技术的方式，使对手丧失获得相关技术专利权的可能前三种形式属于进攻型策略，后四种形式属于防御型策略，企业根据市场变化、自身技术实力和技术发展趋势，可采取不同的申请决策，进可攻、退可守，一切以利于市场竞争和企业发展为目的。

        3.2专利申请内容决策

作为对法律授予专利技术在一定地域、一段时间内独占权的回报，申请专利就意味着技术方案的充分公开。是否就一项发明创造的全部技术内容申请专利，则需要对技术的*程度、对企业竞争力的影响程度、各技术间关联性等，作出分析判断。

    3.2.1是否企业核心技术；核心技术关乎企业在市场的生存和发展，应申请专利；配套的次要技术，可不申请专利。

    3.2.2新技术具有较强的先进性，能引领技术发展趋势或代表技术发展方向的，宜对其总体构思和技术轮廓申请专利；对于其中影响质量或效果的一些关键技术，则可作为技术秘密加以保护。

    3.2.3由一系列配套技术组成的发明创造，如果全部技术紧密关联，缺少任何一项都不完整、可行，则需要就全部技术申请一项专利；如果技术间相互独立，则可以就其中一项或几项新技术申请专利，也可以就整个系列技术申请一项专利。不论是上述哪种情形，企业都应该建立完善的技术秘密保护制度，对不申请专利的技术秘密和未公开的专利申请都应作好保密工作，维护企业利益。

    3.3专利申请类型决策

    对申请发明的，其新颖性、创造性和实用性在世界各国都将受到严格的审查，一旦获得专利权，其权威性、法律稳定性很高，保护期限为自申请日起二十年，非常有利于企业专利技术对市场的垄断；实用新型、外观设计保护期限只有十年，但其审查过程较发明简单，易于获得专利保护，快速抢占市场。无论选择申请哪种专利，均需要结合技术方案所涉及的对象、技术的先进性、对市场的影响程度等作出决策：

    3.3.1技术方案所涉及的对象

    对生产工艺方法、产品使用方法、测试方法和产品新用途、以及新的化学产品、化学组合物等只能申请发明专利；对产品的形状、构造或者其结合所提出的、实用的新技术方案既能申请实用新型专利，也可选择申请发明专利；而对工业产品的富有美感的外观新设计只能申请外观设计专利。例如在硬质合金行业中，新材料、新工艺和新用途应申请发明专利，新工具、新设备等则既可申请实用新型专利，又可申请发明专利，而具有独特形状的刀具、刀片设计还可以申请外观设计专利。如山特维克公司针对脱层的硬质合金涂层基体、金属复合粉末、多孔立方晶系氮化硼、超细碳化钨钴合金等新材质的制备方法，和氧化铝涂层刀具、具有排屑内腔的钻削刀具等新产品申请了大量的发明专利，对切削刀片、切削镶刃等则申请了一系列外观设计专利；株硬集团对偏钨酸、掺杂钼合金的制备方法、饱和磁化强度测量方法及设备等申请了发明专利，对复合导轮、球头端铣刀、可转位铣刀片等申请了实用新型专利，对数控车刀片等也申请了一系列外观设计专利。

    3.3.2技术的先进性和对市场的影响程度

    企业核心技术关系到企业的生存发展，对市场的影响非常重大，宜申请发明专利。新技术*世界同行业或代表技术发展方向、趋势或属于市场上的全新产品，宜申请发明专利，以保持技术竞争力和市场垄断。此外，新产品还可通过申请实用新型专利或外观设计专利尽快获得保护，抢占市场先机；或同时申请实用新型专利和发明专利，以尽快获得实用新型专利保护，当发明专利经实质审查、*前景较明朗的情况下，主动放弃实用新型专利权，通过获得发明专利权，延长该新产品的专利保护期限，延长独占市场的时间，获取更大的市场利益。

    3.4专利申请地域性策略

    专利保护具有地域性特点，因此申请专利时还需要对申请的国别进行选择。专利保护的区域应当与目标市场的区域一致通过企业市场规划和预测，在专利技术、专利产品进入或拟进入的国家申请专利进行保护，或申请国际专利、指定几个进入或拟进入其市场的国家。当然，首先应申请本国专利，既可取得国内市场竞争优势，同时也为取得国外专利获得一些有利条件。

    3.5专利申请时机决策

    专利制度的先申请原则和激烈的市场竞争，使企业在专利技术的研发到工业化应用或市场化生产的过程中，把握专利申请的时机也显得非常重要：

    3.5.1在专利技术开发完成后即进行申请，即及时申请，是通常的形式。

    3.5.2所开发专利技术的基本轮廓已具备了专利“三性”要求，为抢占市场先机，不待全部技术成熟，就提前申请专利。

    3.5.3技术研发已完成，为延长保护期限，在技术超前、易于保密的情况下，可延迟申请，并将其作为企业技术秘密加以保护，根据本领域技术的发展和市场的变化，再随时申请。

    3.5.4新技术本身已基本具备专利“三性”、但有待于进一步改进，或配套技术有待开发，为避免其不足被对手利用，可延迟申请，待技术完善后再申请。

    3.6专利申请中的系统保护策略

    为加大对自主创新技术的保护力度，企业可以并且应该考虑在一个或多个技术领域内申请一国或多国专利，以形成企业专利的系统保护体系，它包括了两个方面的申请策略：

    3.6.1基本专利申请和外围专利申请——技术保护体系。

    某一技术领域的基本技术或核心技术，对企业的竞争和发展起决定性作用，企业应当就该项新技术申请专利，形成企业的基本专利，从而掌握市场主导权。

    对硬质合金企业而言，其超细硬质合金材质／钠米复合粉末与工艺、涂层数控刀具、带排屑和冷却内腔的钻头用棒材等均是企业的基本或核心技术。外围专利则是企业针对基本专利技术的某个方面的改进、完善或实施该项技术的配套技术所申请的专利，或者是对基本专利、核心技术的新功能、新用途进行开发后申请的专利。如实施上述硬质合金企业的基本或核心技术所设计的新装备、自动控制与检测装置，对上述技术进行的工艺与质量改进等均可申请专利，成为基本或核心技术的外围专利。基本专利和外围专利从技术发展的深度和广度上，构筑起一个广泛的专利保护网，形成一个技术领域上的专利保护体系。如山特维克集团至2002年止包括基本专利和外围专利在内的专利总数达到了3700个，形成了涵盖其硬质合金材料和工具系统技术领域的专利保护体系。

    由于外围专利是围绕基本专利研发的，其申请日往往在基本专利之后，因此当基本专利保护期限到期后，外围专利仍在有效期内，使得基本专利可以继续得到有效保护，这样利用技术保护体系又延长了专利保护期限，加大了专利保护力度。如美国菲利浦石油公司在取得热塑性树脂聚苯硫醚这种耐热性能出类拔萃的材料的基本专利之后，又不断改进，陆续取得了从制造、应用到加工等外围技术专利300余件。因此，尽管基本专利于1984年l1月到期，但大量的外围专利在那之后仍在有效期内，使得其基本专利继续得到了有效保护。

    3.6.2本国申请和国际申请——地域保护体系

    专利的地域性，使得目标市场延伸到哪，专利保护的区域就应该覆盖到哪，从而为新技术、新产品的市场开拓开辟道路。因此企业对新技术、新产品不仅要考虑申请国内专利，也要考虑申请国际专利，尤其是那些关系到企业发展与竞争的基本技术和核心技术，从而在市场的地理区域上形成又一个保护体系，进一步将技术优势转化为市场优势，来争夺更广阔的市场空间。如生物技术领域美国拥有世界专利总量的59％，欧洲为19％，日本为17％，其他国家拥有的仅5％；瑞典山特维克公司也在世界各国拥有专利3700个，1986年至2003年仅在中国的专利与申请就有218项，技术优势转化为巨大的市场优势。而目前我国硬质合金领域的企业，其产品已销往欧美、东南亚、非洲一些国家，但在这些国家获得专利保护的产品几乎没有，相比之下，国内硬质合金企业要在国际市场提升其竞争力，任重道远。

    拥有专利权的数量和质量，运用专利制度的能力和水平，已成为企业市场竞争力、综合实力的重要衡量标志。只有将专利申请的量与质相结合、专利的技术保护与地域保护相融合，形成强大的全面保护网络，才能真正提升企业竞争力，为垄断市场打下坚实基础。