河南广播电视台统一广告 编排播出管理

     河南广播电视台统一广告 编排播出管理
        河南广播电视台广播广告执行统一编排播出管理。电视广告待技术条件成熟后逐步纳入广告管理*统一串编播出管理系统。
     第二条广告编排人员应严格对照广告播出串联单，核实播出日期、段位、长度、广告内容、广告版本等准确无误后进行编排，不得随意增减广告，严禁无合同上单播出。
      第三条频道因节目变动或特殊直播活动需调整原广告播出编排，应提前报请广告管理*进行调整。同时，频道应及时通知相关客户，并协商好广告调整播出方式。
      第四条广告编排人员在工作中，应注意广告编排的科学、合理，保证广告播出的流畅，将不适宜连播的广告内容合理分隔播出。

       第五条广告编排人员串编广告素材时，应按照播出要求审核广告画面质量、规范广告播出声音标准，保证播出的广告面画清晰、音量标准、内容准确没有遗漏。所有音视频内容必须经业务前期人员审核确认无误后，再发送至广告编排人员上单录入。
      第六条频道不得在节目中私自安排软性商业宣传的内容，因特殊节目形态的需要，确需涉及商业信息的，频道应向广告管理*提报申请，经审核批准后，方可执行。播出内容不得同时包含客户名称、地址、电话、价格等两项以上（含两项）的商业信息。
     第七条因设备故障或人为因素而影响广告正常播出的，除有协议特殊约定外，均应按照“错（漏）一补一”的原则，双方确认补播排期，并给予相同价值补播。对人为造成的错播、压播、多播、漏播，广告管理*给予频道警告，对年度内错、漏播累计三次以上的频道，处以合同单价三倍的罚款，并计入年度绩效考量。
第二节统一广告监听监看管理
      第八条广告监听/监看是统一播出监管的重要环节，广告管理*以监播系统常规性自动收录和人工阶段性、针对性监听监看相结合，负责对全台各频道的广告播出情况实施全程监播。
第九条广告管理*将监播过程中发现的涉嫌违规内容、错漏播情况、广告超时等问题，在及时通知相关部门进行落实整改的同时，每月汇总形成书面《月度广告监播报告》，上报台领导，并抄送相关频道经营部门，纳入频道绩效奖惩考核。
     第三节统一数据及营销服务管理
第十条河南电视台广告管理*对各类经营数据统一管理、集中发布。广告经营数据统计与管理是为了准确把握全台可经营性广告资源的使用效率及市场占有率、各频道性资源的投入产出比、代理渠道的开发整合运营效率、广告产品贡献率和价格体系的竞争力等，为全台广告经营战略制定、优化资源配置、整合营销策略规划和绩效考核提供科学的决策依据。
     第十一条广告管理*统一制定各类经营数据的计量标准和核对方法，依据各经营部门提供的合同信息，收集、分类、分析经营数据信息，建立、细化的经营数据库，并动态更新维护。
第十二条河南电视台广告管理*依据各频道以资源为经营突破点的经营定位，按月、季度、半年、全年进行目标达标的过程分析、管理，及时为频道营销策略的制定、修正提供决策依据。
第四节统一经营指标绩效管理
第十三条广告管理*依据《河南广播电视台年度经营绩效考核管理办法》，对频道经营指标实行统一考核。
第十四条依据《河南广播电视台广告经营管理规定》和各类“代理协议”， 由广告管理*对各频道每月到款额及累计到款额，定期与台财务资产部对账；对代理公司实行统一保证金管理、统一考核管理、统一奖励结算。
第十五条代理费返还额度，实行单单计量、定期核算，按照公司进款的实际额度和相对应的代理费奖励政策，按约定及时结算。河南广播电视台财务资产部凭广告管理*盖章的《代理费结算清单》及代理公司代理费发票返还代理费。